کاروبار کے لیے باقاعدہ سپلائی کی منصوبہ بندی

بار بار خریداری کے لیے استعمال کے ریکارڈ اور تصدیق شدہ آرڈرز سے آغاز کریں۔ ملتے ادوار کو کام کے منصوبے کی تبدیلیوں کے ساتھ دیکھیں۔ مقصد ضرورت کو سمجھنا ہے؛ ایک پرانا آرڈر آئندہ ضرورت کی یقینی پیش گوئی نہیں۔

ہر مدت کے لیے مصنوعات، مقدار، پیکیجنگ، منزل اور مطلوبہ وصولی کا وقت لکھیں۔ دستیابی اور قابل وعدہ وقت کی سپلائر سے تصدیق لیں۔ مجوزہ منصوبہ درج کرنا اسٹاک محفوظ کرنا یا آرڈر قبول ہونا نہیں۔

مدت کے آخر میں منگوائی گئی، وصول شدہ مقدار اور منظور شدہ تبدیلیوں کا موازنہ کریں۔ اگلی درخواست میں تازہ ریکارڈ استعمال کریں۔ خریداری، استعمال اور وصولی کی ٹیموں کا رابطہ پیروی آسان بناتا ہے۔