برنامهریزی تأمین دورهای برای کسبوکارها
نیاز واقعی و برنامه دریافت را به یک درخواست قابل پیگیری تبدیل کنید.
برنامهریزی تأمین دورهای برای کسبوکارها
نیاز واقعی و برنامه دریافت را به یک درخواست قابل پیگیری تبدیل کنید.
همه محصولات
برای خرید تکرارشونده، از سابقه مصرف و سفارشهای تأییدشده شروع کنید. مقدار مصرف در دورههای مشابه را کنار تغییرات برنامه کاری بگذارید. هدف، رسیدن به تصویری روشن از نیاز است؛ یک سفارش قبلی بهتنهایی پیشبینی قطعیِ نیاز آینده نیست.
برای هر دوره، محصول، مقدار، بستهبندی، مقصد و بازه دریافت موردنظر را مشخص کنید. سپس از تأمینکننده درباره امکان تأمین و زمان قابل تعهد تأیید بگیرید. ثبت برنامه پیشنهادی به معنای رزرو موجودی یا پذیرش سفارش نیست.
در پایان هر دوره، مقدار سفارشدادهشده، مقدار دریافتشده و تغییرات تأییدشده را مقایسه کنید. اطلاعات اصلاحشده را مبنای استعلام بعدی قرار دهید. هماهنگی مسئول خرید، واحد مصرفکننده و تیم دریافت، پیگیری را سادهتر میکند.